隨著城市建設(shè)和軌道交通的不斷發(fā)展，地鐵已經(jīng)逐漸成為市民的重要出行方式之一，11號(hào)線花橋段的客流量也隨之逐年攀升。為有效應(yīng)對(duì)客流增長(zhǎng)帶來(lái)的問(wèn)題，確保乘客人身安全和公共秩序平穩(wěn)，保障站點(diǎn)周邊交通安全通行，最大程度預(yù)防和減少可能造成的損害，軌道公司聯(lián)合花橋政法委、屬地派出所（花橋派出所、曹安派出所）、花橋交管所建立“四長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)”平安共建單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
一、編制預(yù)案，有序行動(dòng)。四方根據(jù)各自的工作職責(zé)和應(yīng)對(duì)流程，編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并通過(guò)后續(xù)預(yù)案銜接工作，進(jìn)一步明確聯(lián)絡(luò)方式、力量編成、人員位置、處置措施等具體情況，保證聯(lián)動(dòng)工作中的信息明確，行動(dòng)有序。
二、定期會(huì)商，強(qiáng)化溝通。依托“四長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，建立定期會(huì)商制度，交流匯總應(yīng)急處置配合情況，分享工作經(jīng)驗(yàn)，討論應(yīng)急措施，協(xié)同組織開(kāi)展車站周邊綜合執(zhí)法和治安管理、地鐵志愿者隊(duì)伍招募培訓(xùn)等工作，積極推動(dòng)各項(xiàng)聯(lián)動(dòng)工作的部署推進(jìn)。
三、聯(lián)動(dòng)演練，提高效率。由軌道公司牽頭，定期聯(lián)合花橋政法委、派出所及交管所組織開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急處置演練，重點(diǎn)檢驗(yàn)聯(lián)絡(luò)方式、應(yīng)急力量位置、物資裝備配置、導(dǎo)向標(biāo)識(shí)設(shè)置等情況，在演練過(guò)程中不斷提高四方配合默契度，確保實(shí)際情況下應(yīng)急處置措施落實(shí)到位，處置人員職責(zé)明晰。
四、調(diào)配協(xié)作，保障安全。針對(duì)突發(fā)事件可能帶來(lái)的問(wèn)題，四方將根據(jù)相關(guān)預(yù)案，積極溝通，合力調(diào)配警力迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，做好維護(hù)秩序、疏散人群、疏導(dǎo)交通等工作，確保廣大乘客的安全和周邊交通的暢通。
五、綜合治理，改善環(huán)境。針對(duì)車站及周邊的綜合治理和環(huán)境整治的問(wèn)題，尤其是“四亂”現(xiàn)象，四方通過(guò)合理運(yùn)用屬地的組織資源、人力資源、設(shè)施資源，聯(lián)合開(kāi)展綜合治理，合作建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，有效維護(hù)11號(hào)線花橋段的環(huán)境秩序，形成文明和諧的良好風(fēng)氣。
“四長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制的施行，切實(shí)強(qiáng)化了花橋政法委、屬地派出所、花橋交管所、軌道公司四方的溝通協(xié)作，通過(guò)實(shí)現(xiàn)“三共”與“三通”，即共同目標(biāo)、共擔(dān)責(zé)任、共享資源，聯(lián)系暢通、信息暢通、站口暢通，形成以11號(hào)線花橋段為中心，站內(nèi)站外相呼應(yīng)，多方協(xié)同保安全的良好格局，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和車站環(huán)境整治等方面具有積極深遠(yuǎn)的影響，確保為廣大乘客營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的乘車環(huán)境。
